Анна Бурова

Анна начала свою карьеру в 1990 году как психолог, психотерапевт и преподаватель психологии в педагогическом институте. Пришла в бизнес в 1996 году на должность начальника управления персоналом крупной розничной сети. Более 10 лет Анна Бурова работала в «ЭКОПСИ Консалтинг», где отвечала за реализацию проектов для ведущих российских и западных компаний, затем курировала проекты в области стратегического консалтинга в компании Strategy Partners. Затем Анна в течение 3 лет занимала должность директора по стратегическому развитию персонала ГК «Связной», где, совмещая роли внутреннего консультанта и HR директора, осуществляла проекты по оптимизации кадровых процессов компании и развитию лидерского потенциала менеджеров.

С 2013 года являлась директором по консалтингу компании Ward Howell, реализовывала проекты в области оценки и развития потенциала менеджеров, оптимизации HR функции для крупных международных и российских компаний.

В 2014 году Анна запустила собственный проект под названием «Карьерный потенциал». С 2015 года Анна возглавляет направление кадрового консалтинга в ManpowerGroup Russia & CIS и реализует проекты в области карьерного и кадрового консультирования, используя международный опыт компании.

Анна Бурова окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, а также прошла обучение по программе МВА «Стратегический менеджмент» в Институте Бизнеса и Делового Администрирования Российской Академии Народного Хозяйства при Президенте РФ. Анна является признанным автором в ведущих деловых СМИ и активно выступает на ведущих конференциях.

Две трети работодателей врут в описаниях вакансий
Реальные рабочие обязанности сотрудников часто не совпадают с тем, что было указано в описании вакансии…
Уйти, чтобы остаться. Зачем российские сотрудники берут годовой отпуск и все ли из него возвращаются
Российские работодатели вводят саббатикал как меру борьбы с выгоранием. Но процедура эта доставляет немало…
5 правил успешной карьеры
Факторы построения карьеры, которая соответствует личным целям, не могли не поменяться в сегодняшних…
5 правил успешной карьеры
Факторы построения карьеры, которая соответствует личным целям, не могли не поменяться в сегодняшних…
Как работодатели настраивают сотрудников на рабочий лад после новогодних праздников
Что лучше помогает побороть падение производительности труда после долгих каникул – мягкие или жесткие…
Спейс больше не опен
Как будут выглядеть наши рабочие места после пандемии? Пандемия коронавируса может в одночасье сделать…
За и против удалёнки после изоляции. На онлайн-арене Terrasoft
Чего мы хотим после изоляции: в офис или остаться дома? Что может предложить работодатель? За и против…
Взялся за ум: как инженер-энергетик зарабатывает на тренажерах для мозга
«Обучаемость — одна из ключевых компетенций, которые определяют успешность человека в современном мире,…
Everybody lies
Борьба топов присуща любой компании и вопрос только в том, насколько первое лицо направляет эту борьбу…
Лидерство не отключается в конце рабочего дня
«Лидерство – это умение руководителя внутри компании зажечь всех новой идеей и повести за собой», -…
Как Ford облегчает поиски работы сотрудникам двух закрытых заводов
Компания организовала программу аутплейсмента. Но насколько она полезна? Из чего складывается программа…
Почему почти половина российских работников заняты не своим делом
Одним не хватает навыков, у других – избыточная квалификация. Около 45% работников России находятся…