На связи с вами

info@mail.manpower.ru

Анна Бурова

Анна, руководитель направления HR консалтинга Manpower, признанный эксперт в области управления персоналом и кадрового консультирования.

  • Сертифицированный консультант технологии карьерного консультирования Right Management (Manpower)
  • Опыт в консалтинге, начиная с 1998 г. Владение апробированными методами оценки и развития потенциала руководителей
  • Опыт внедрения изменений в роли топ-менеджера в крупном бизнесе и понимание факторов, влияющих на успех проведения изменений
  • Опыт реализации развивающих программ, группового и индивидуального коучинга для руководителей крупных государственных и коммерческих организаций
  • Cпикер ведущих конференций и автор публикаций по вопросам управления персоналом.

Анна Бурова закончила факультет психологии МГУ им. Ломоносова и программу МВА «Стратегический менеджмент» в ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ. Проходила стажировку в Нидерландах и США.

В портфолио Анны – проекты по построению и оптимизации систем управления персоналом, оценке и развитию потенциала лидеров и организаций, индивидуальному и групповому коучингу, проектированию и реализации развивающих программ для менеджмента.

В последние годы реализовывала проекты в области коучинга, оценки и развития менеджеров для ведущих российских и международных коммерческих компаний.

C 2015 года Анна возглавляет отдел кадрового консультирования Manpower. Анна руководит проектами по аутплейсменту и карьерному консультированию, оценке и развитию руководителей. Лидирует в разработке комплексных программ, связанных с повышением эффективности управления персоналом, управлением карьерой и карьерным потенциалом на различных этапах профессионального развития.

Анна является спикером ведущих конференций по актуальным вопросам управления персоналом, а также выступает на страницах ведущих деловых изданий по самым острым вопросам HR.

Подробнее ознакомится с публикациями и профилем Анны:

Две трети работодателей врут в описаниях вакансий
Реальные рабочие обязанности сотрудников часто не совпадают с тем, что было указано в описании вакансии…
Уйти, чтобы остаться. Зачем российские сотрудники берут годовой отпуск и все ли из него возвращаются
Российские работодатели вводят саббатикал как меру борьбы с выгоранием. Но процедура эта доставляет немало…
5 правил успешной карьеры
Факторы построения карьеры, которая соответствует личным целям, не могли не поменяться в сегодняшних…
Как работодатели настраивают сотрудников на рабочий лад после новогодних праздников
Что лучше помогает побороть падение производительности труда после долгих каникул – мягкие или жесткие…
5 правил успешной карьеры
Факторы построения карьеры, которая соответствует личным целям, не могли не поменяться в сегодняшних…
Спейс больше не опен
Как будут выглядеть наши рабочие места после пандемии? Пандемия коронавируса может в одночасье сделать…
За и против удалёнки после изоляции. На онлайн-арене Terrasoft
Чего мы хотим после изоляции: в офис или остаться дома? Что может предложить работодатель? За и против…
Взялся за ум: как инженер-энергетик зарабатывает на тренажерах для мозга
«Обучаемость — одна из ключевых компетенций, которые определяют успешность человека в современном мире,…
Everybody lies
Борьба топов присуща любой компании и вопрос только в том, насколько первое лицо направляет эту борьбу…
Лидерство не отключается в конце рабочего дня
«Лидерство – это умение руководителя внутри компании зажечь всех новой идеей и повести за собой», -…
Как Ford облегчает поиски работы сотрудникам двух закрытых заводов
Компания организовала программу аутплейсмента. Но насколько она полезна? Из чего складывается программа…
Почему почти половина российских работников заняты не своим делом
Одним не хватает навыков, у других – избыточная квалификация. Около 45% работников России находятся…