Публикации в СМИ

Гендерный разрыв в оплате труда обусловлен неготовностью женщин к переговорам о зарплате. В кадровой компании Manpower полагают, что женщины уже давно ничуть не уступают в активности в переговорном процессе мужчинам. Так, женщины активно используют свои коммуникативные и аналитические навыки для достижения желаемых результатов и демонстрации профессиональных качеств. Манера женщин в переговорах может варьироваться в зависимости от ситуации и предпочтений.

Большинство российских работников хотя бы однажды обращались за помощью в поиске вакансии в кадровые агентства, но треть таких соискателей оказалась недовольна этим взаимодействием, следует из исследования UNITY. Жалобы соискателей на кадровые агентства в основном связаны с отсутствием обратной связи после собеседования, предложением неподходящей работы или их отсутствием. На рынке признают эти проблемы, поэтому часть рекрутеров выбирает работу с отдельными нишами соискателей, а другие пытаются диверсифицировать бизнес в целом.

По данным OMI, 17% российских компаний дают сотрудникам позитивную обратную связь по работе, а также говорят приятные слова, 16% проводят совещания для активизации работы, 14% дарят подарки и вручают награды за прошлый год. Это важно, поскольку сейчас все работодатели сталкиваются с проблемой массовой демотивации сотрудников – на сузившемся рынке люди не видят большого количества новых возможностей для развития и нуждаются в поддержке, полагает руководитель направления консалтинга компании Manpower Анна Бурова . Именно поэтому, говорит она, сразу после новогодних праздников работодателям так важно работать с эмоциями людей: вдохновлять, награждать, говорить теплые слова.

Крупные компании усиливают юрдепартаменты и реже обращаются к консультантам. Сторонних юристов сейчас привлекают, если нужна узкая специализация или дело принципиально для бизнеса. Сотрудникам юрфирм приходится конкурировать и с искусственным интеллектом. Но пока программам можно делегировать только рутинные функции, что помогает разгрузить специалистов. Это обсудили участники традиционного Litigation Forum, который организовало Право.ru. Спикер форума Александра Рыбакова, заместитель директора юридического департамента Manpower, рассказала о спорах с дистанционными сотрудниками и поделилась кейсами.

В статье для журнала «Директор по персоналу» кратко расскажу о нашем проекте по обучению и развитию сотрудников. Его особенность в том, что программу обучения, по сути, разрабатывала команда HR, которая успешно вовлекла в ее реализацию членов совета директоров. Дальше поделюсь, как мы этого добились, а также расскажу, как была устроена сама программа, - говорит Ольга Гуляева, директор по персоналу и корпоративной культуре компании Manpower

Говоря о ситуации 2023 года, эксперты сходятся во мнении, что турбулентность 2022 года, обусловленная началом военных действий РФ на Украине, закончилась и ситуация стабилизировалась. Вместе с тем, как отмечает руководитель департамента бизнес-аналитики и решений кадровой компании Manpower Михаил Тузов, стабилизация произошла в очень неудобном для рынка положении: сформировался большой дефицит кадров на рынке труда. Одной из причин этого, по его словам, является усиление роли государства и госкомпаний в запросе на персонал.