Происходящие в мире перемены только обостряют уже обозначившиеся тенденции в бизнесе, во взаимоотношениях между работодателем и сотрудником. Тема оптимизации затрат в топе вопросов, которые сейчас решают организации. Доля затрат на работников может достигать 70 - 90% операционных расходов по ведению бизнеса. Этот факт делает шеринг персонала одним из самых гибких и привлекательных, с точки зрения экономии, путей поддержания бизнеса. Чтобы оптимизировать затраты, организации применяют почасовую или сдельную оплату труда, отдают на аутсорс неключевые функции бизнеса.
Заметен повышенный интерес к стаффингу - сервису, который позволяет получать услуги сотрудников, оформленных у компаний провайдеров. Благодаря ему организации могут оперативно регулировать количество работающих людей и не нагружать административной работой отдел кадров.
Гибкость – один из важнейших факторов для развития бизнеса сегодня, если в компании есть временные пики производственных заказов, краткосрочные или сезонных проекты, если требуется быстрое замещение работников, которые ушли больничный или уехали в командировку. Вариантов, когда необходим дополнительный временный персонал для выполнения определенных работ, может быть очень много. Потребность легче и быстрее приспосабливаться к колебаниям рабочей нагрузки существует, поэтому компании все чаще обращаются к стаффингу.
Manpower как стаффинговая и аутсорсинговая компания оперирует на многих рынках – в России, Беларуси, Казахстане, недавно открыли офис в Узбекистане.
Мировые тренды показывают, что не только компании, но и сотрудники предпочитают гибкость в работе. Многие выбирают именно временные проекты, не привязывая себя долгосрочными обязательствами, получая опыт и развивая навыки в проектах разных международных компаниях. Автономность, мобильность, возможность повышать квалификацию и даже переобучаться – вот что имеет значение для сотрудников.
Никита Зотов, директор Manpower
