Во время гонки информационных технологий профессия формата «человек — человек» будто бы проигрывает. Кажется, что много зарабатывать и развиваться могут только суровые айтишники-интроверты. Но это не так.
.png)
Привет! Я Лена Казачковская, HR-бизнес-партнер в крупном девелопере — активе «Газпромбанка» — и карьерный консультант в Skypro. В HR-сфере я уже семь лет. Начинала с позиции HR-generalist в крупном ретейле, потом углубилась в карьерный консалтинг и LD — обучение и развитие персонала. Карьера HR-менеджера очень разноплановая — у нее много векторов развития и направлений.
В 2019 году издание The Wall Street Journal поставило HR-менеджмент на 35-е место среди 800 самых перспективных профессий десятилетия. И в новом десятилетии эта позиция только укрепилась. Эта статья — о главных трендах и о том, почему HR-сфера будет всегда востребована.
В шутках о том, что ИИ заменит всех специалистов, есть доля правды. Некоторые профессии со временем могут исчезнуть. Это касается любой работы, которую можно автоматизировать — свести к четким алгоритмам. Например, кассиры в магазинах уже уступают место кассам самообслуживания, а чат-боты проводят первичные консультации клиентов.
HR-сферу автоматизация тоже затронула. Согласно Financial Times, 92% богатейших компаний из списка Fortune 500 активно внедряют в свои рабочие процессы генеративный ИИ. Для HR-сферы это особенно актуально: 76% HR-директоров отмечают, что без ИИ их компания рискует оказаться в списке «отстающих».
На смену привычному кадровику приходит универсальный специалист по человеческим ресурсам. И он активно использует автоматизацию в работе: через ИИ собирает данные по кандидатам, по критериям оценивает их резюме и навыки. Теперь не нужно на первичном этапе звонить или писать в мессенджере кандидатам — этим занимаются роботы и чат-боты.
В обучении персонала HR-менеджерам тоже помогают нейросети. Можно анализировать результаты тестов, performance review и других данных, строить выводы и составлять каждому сотруднику персонализированную подборку для обучения.
HR — это сфера, которую невозможно будет полностью заменить искусственным интеллектом. Просто сместится фокус — на человеческое мышление, интуицию и принятие взвешенных решений. HR-менеджер формирует корпоративную культуру, мотивирует персонал, решает конфликты и разбирается в сложных ситуациях — здесь точно нужен человек, а не робот.
Главный актив любой компании — это люди. И именно они должны управлять другими. HR-менеджер, как стратегический бизнес-партнер, влияет на рост компании и эффективность внутренних процессов. Компаниям с сильным HR-отделом проще конкурировать. Грамотный подбор, развитие и удержание сотрудников напрямую связаны с прибылью. Лена Казачковская, HR-бизнес-партнер и карьерный консультант в Skypro
Поколение зумеров стало основной трудовой силой на рынке. Компаниям выгодно привлекать молодых специалистов.
Forbes приводит результаты отчета Owl Labs: 45% зумеров живут с повышенным уровнем стресса. Поэтому многим важно получить не только выгодную денежную компенсацию, льготы и материальные бенефиты, но и возможность поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
Молодые сотрудники не готовы терпеть крики начальника, плохой график и нарушение личных границ. HR-менеджер помогает компаниям удерживать талантливых сотрудников как можно дольше.
Такой специалист отслеживает настроения в коллективе с помощью опроса eNPS (Employee Net Promoter Score) — с этим методом компании качественно измеряют лояльность персонала. HR-специалисты Manpower ежегодно анализируют данные такого опроса и улучшают процессы во всех командах компании.
По данным Бюро трудовой статистики США, спрос на специалистов по человеческим ресурсам вырастет на 6% с 2022 по 2032 год.
Цифра может показаться маленькой, но на самом деле рост в 6% — это быстрее, чем в среднем по всем другим цифровым профессиям. Для сравнения: за тот же период спрос на бухгалтеров сократится на 5%, а у программистов — на 10%. Спрос на разные HR-направления отличается по специализации, локации, опыту и другим факторам. Но число рабочих мест устойчиво растет.Лена Казачковская, HR-бизнес-партнер и карьерный консультант в Skypro
В докладе Всемирного банка «Глобальные экономические перспективы» эксперты говорят, что экономика развивающихся стран замедлится в росте до уровня 2000 года — около 4%.
Это уже влияет на рынок труда. Кадровый дефицит вынуждает работодателей конкурировать за таланты. В крупных компаниях эту гонку за кандидатами ведут Talent-менеджеры из HR-отдела.
Talent-менеджер ищет, развивает и удерживает ключевых сотрудников компании. Его главная задача — сформировать эффективную систему кадров, чтобы уменьшить текучку и повысить эффективность. Для этого Talent-менеджер разрабатывает программы мотивации и планы профессионального развития сотрудников.
Компании, которые активно работают с талантами, выиграют в конкурентной гонке. Они меньше тратят денег на новых сотрудников и повышают лояльность персонала.
HR-менеджер может работать везде: в кадровом агентстве, любой IT-компании, банке, ретейле, телекоммуникациях или промышленности. В корпорации на десятки тысяч человек или в небольшом стартапе.
На хедхантере можно найти больше 18 000 вакансий по запросу «HR-менеджер». Специалисты в зависимости от своего опыта могут зарабатывать от 60 000 ₽ до 150 000 ₽ и выше. А HR-директора и HR-бизнес-партнеры — 250 000 ₽ — 500 000 ₽.
Выбрать HR-направление для смены карьерного пути — значит обезопасить свое будущее в мире искусственного интеллекта и потребности в талантах.
Кадровая компания Manpower сотрудничает с онлайн-университетом Skypro. Наши эксперты выступают приглашенными преподавателями на курсе «HR-менеджер».
Урок «Рекрутинг IT-специалистов»: • о специфике; • об основных IT-профессиях и их особенностях; • о мотивации кандидатов в IT и каналах их поиска.Ольга Сергеева, менеджер команды IT-подбора
Бонусный урок-кейс «Проведение HR-интервью»: • о грамотном брифе с заказчиком; • о навыках презентации кандидата на вакансию; • о лайфхаках, которые помогут расположить к себе кандидата.Ольга Макогонова, менеджер команды общего подбора
Урок «Основы кадрового делопроизводства» и кейсы: • о внутрикорпоративных коммуникациях; • об индивидуальном плане развития сотрудников; • об основах КДП и трудовом кодексе.Ольга Гуляева, директор по персоналу и корпоративной культуре
За 8 месяцев учебы студенты Skypro глубоко погрузятся в основы рекрутинга, адаптации и развития сотрудников. А после учебы — получат дипломы о профпереподготовке и найдут любимую работу в любой компании.
