Тренды, которые будут влиять на рынок труда в 2023 году

К середине 2022 года зародились тренды, которые начнут действовать к началу 2023 года и будут определять ближайшую перспективу развития рынка труда:

Главными рисками, которые усилят свое влияние в следующем году, станут:

• усиление борьбы за квалифицированные кадры на фоне конкуренции со стороны государства.
• поддержание эффективности и ликвидности бизнеса в условиях высокой неопределенности

По мнению Manpower, актуальной мерой для снижения этих рисков является повышение гибкости компании за счет:

• использования гибких подходов целеполагания и управления гибридными командами при комбинации разных форм занятости
• использования цифровых услуг и сервисов, в том числе для управления персоналом.

Понимание и осознание этих трендов может помочь бизнесу снизить возникающие последствия и риски.

Усиление воздействия государства на рынок труда будет определяться прежде всего двумя факторами:

• продолжится или вероятно усилиться воздействие санкций на разные отрасли, что повлияет на уровень занятости и межотраслевой трудовой миграции. В приоритетных для государства отраслях, прежде всего в промышленности, оно будет активно мониторить и регулировать занятость и, по необходимости, усиливать меры по ее сохранению.
• человеческие ресурсы будут концентрироваться в отраслях, связанных с оборонной промышленностью, и в силовых структурах, как следствие принятых политических решений.

Таким образом, вероятно, для остальных компаний, не связанных с оборонной промышленностью, возникнет тенденция к переходу от рынка работодателя к рынку соискателя.

Механизмом подстройки к новым экономическим условиям в среднесрочной перспективе станет регулирование рынка труда через частичную занятость и изменение уровня заработных плат. Несмотря на замедление ежемесячного темпа падения, реальные доходы населения с апреля по июнь сократились в итоге на 16%¹, и ожидается, что к концу года сокращение продолжится. Кроме того, многие компании начали пересматривать оргструктуру и ФОТ/компенсационные пакеты в сторону снижения.

Следствием сокращения уровня доходов от основной занятости станет поиск возможностей и инструментов его поддержания или повышения. По оценкам Manpower, уже к концу 2022г может начаться рост гибких форм занятости, в том числе работы по совмещению, проектной работы и самозанятости. Рост может быть экспоненциальным, с учетом государственной поддержки цифровых решений и сервисов, как например вступление в силу с сентября 2022 года возможности дистанционного заключения трудового договора через цифровую платформу "Работа в России"². В перспективе это может расширить рынок аутсорсинга, будет поддерживать возникающие потребности в растущих отраслях, таких как промышленное производство, ИТ, интернет-торговля и сервисы и другие.

В текущих условиях кадровая стратегия бизнеса должна быть взвешенной и острожной, поскольку процесс найма усложнится, а конкуренция за человеческие ресурсы усилится, прежде всего, между бизнесом и государством. На конец сентября компании ограниченного числа отраслей получат возможность ставить «бронь» на сотрудников. Поэтому у бизнеса пока нет гарантированных механизмов удержания персонала от директивных действий со стороны государства, но возникает обязанность сохранить за мобилизованными сотрудниками рабочие места³. На этом фоне будет усиливаться борьба между компаниями за квалифицированные кадры с набором актуальных навыков.

Из-за множества разнонаправленных факторов нарушается прямая связь между уровнем безработицы и объемом потребления. Поэтому к концу 2022 – февралю 2023⁴ года уровень безработицы не может быть основным индикатором оценки состояния рынка труда. Несмотря на возможное ускорение процессов высвобождения персонала при ухудшении экономической или политической обстановки, взрывного и неконтролируемого роста безработицы можно не ожидать. Пик общего уровня безработицы будет сглажен за счет потребности замещения рабочих мест персонала, призванного на мобилизацию: заявленное количество мобилизованных⁵ одинаково с оценкой количества россиян, которые рискуют остаться без работы^6,7. При этом общий уровень безработицы скроет региональную, отраслевую и профессиональную динамику, поскольку речь идет не о взаимозаменяемых рабочих местах. Изменения будут находиться под пристальным мониторингом со стороны государства. По мере изменений потребности рынка, как показали действия государства во 2 квартале, по истечении действия текущих мер поддержки занятости, правительство примет другие, более подходящие под новые условия. Это иллюстрирует, что в текущей обстановке, вследствие высокой неопределенности внешней среды, на государственном уровне наблюдается внедрение гибких подходов к управлению, выражающихся в снижении горизонта планирования и получении быстрых результатов или обратной связи на коротком отрезке времени (1-3 месяцев).

Государственные меры поддержки интегрированы в «цифровое государство», которое развивается по типу экосистемы. Подключение к нему с интеграцией через «Госуслуги» может позволить компаниям получать доступ к набору актуальных для них услуг и льгот. В том числе портал «Работа в России» становится инструментом по управлению трудовыми ресурсами с учетом новой возможности работать с дистанционными трудовыми договорами. Управление кадрами через ЭКДО и цифровые сервисы позволит использовать разные виды занятости, и даст возможность оптимизировать расходы на управление персоналом. Внедрение в работу гибких форм занятости и рост неопределенности в экономике приведет к необходимости управления гибридными командами, а значит использования гибкого и проектного подходов к управлению. Гибкие подходы к целеполаганию, как например OKR, позволяют сохранять результативность при смене стратегии или частых тактических изменениях за счет поддержания согласованности и сплоченности действий команд с опорой на постоянство процессов обратной связи и оценки прогресса и актуальности целей. Заложенная в гибкие методики управления дисциплина, регулярность и согласованность действий может стать опорой для устойчивой работы компании и поддержания настроения персонала⁸, при исчезновении стабильности во внешней среде. Таким образом, компании, которые смогут по-настоящему⁹ внедрить гибкие подходы уже сейчас, сохранят эффективность в ближайшей перспективе и 2023 году.