Где искать? Как удержать? Надо ли вкладываться и развивать таланты сотрудников при стремительных изменениях цифровой среды? Эти вопросы давно интересуют HR сообщество и активно обсуждаются в кругу соратников.
30 января, Анна Бурова, руководитель HR консалтинга Manpower, выступила на заседании HR клуба в Нижнем Новгороде.
Анна предложила подумать о традиционной задаче мотивации сотрудников в контексте новой реальности – диджитализации пространства, прозрачности границ компаний в виртуальной среде, возможности сотрудников видеть новые перспективы за рамками компании, необходимость каждому сотруднику быть готовым к перепрофилированию и смене профессии. Мотивация сотрудников не может игнорировать изменений. Происходящих во внешней среде. Коммуникации с сотрудниками должны учитывать все внешние факторы и вызовы, которые предъявляются как к компаниям, так и к сотрудниками.
Построить коммуникацию, которая позволит открыто и конструктивно обсуждать вопросы будущего конкретной должности и профессии – вот ключевая задача компаний. Роль HR в этом – ключевая. Оптимизировать традиционные процедуры оценки, развития, мотивации сотрудников, запустить Карьерный диалог – ключевая задача.
