Обучаемость - это ключевая компетенция, которая будет определять успешность человека в новом мире не только в малом бизнесе. но и вообще в работе. Гибкие, адаптивные, быстро осваивающие знания люди будут востребованы в постоянно меняющемся мире профессий.
Малому и среднему бизнесу даже больше, чем крупным работодателям, нужны сотрудники, готовые постоянно осваивать новые знания и направления работы. Ведь работникам малых предприятий часто приходится выходить за пределы прямых должностных обязанностей. Они должны быстро входить в курс дела, выполнять работу на подхвате и обучаться на лету. Но как выявить таких сотрудников в массе соискателей?
Нужно задать соискателю такие вопросы: чему вы научились в прошлые годы? Что изучаете сейчас? Что планируете изучать в будущем? Конкретная формулировка вопроса может быть привязана к профессии, отрасли, должности, хобби. Важно, чтобы заданные вопросы побуждали кандидата вспомнить о полученных знаниях в недалеком прошлом и смоделировать краткую программу обучения на будущее. Судить о том, что человек готов учиться, следует не только по тому, сколько новых знаний он получил, а по живости реакции и активности ответов. Человек с высокой обучаемостью использует любую возможность обсудить план обучения. У готового учиться человека, как правило, бывает в запасе несколько вариантов планов развития: от ландшафтного дизайна до программирования.
Составьте представление о широте кругозора человека. Расспросите кандидата, что он думает об общественной жизни, социальной ответственности, благотворительности, технологиях, бизнес-образовании, кинематографе и т. п. Широта кругозора и обучаемость взаимозависимы.
Обратите внимание, как кандидат реагирует на описание задачи, которую предстоит выполнять на новом месте. Задает ли уточняющие вопросы, спрашивает о деталях? Предлагает гипотезы и варианты решения? Гибкий и готовый учиться человек обычно поступает именно так.
Лучше всего подкрепить эти беседы тестами и готовыми опросниками. Они помогут, если руководитель, который беседует с сотрудниками, сам консервативен и не сможет должным образом оценить гибкость и готовность учиться у других людей.
Источник: Ведомости / Как малому бизнесу найти кадры, готовые учиться от 03.03.2017 Автор: Анна Бурова, руководитель направления кадрового консультирования Manpower Russia & CIS