Пора руководителям начать говорить. Начать карьерный диалог с сотрудниками нужно было еще вчера, т.к. это единственный способ, который поможет компаниям быть прогрессивными в подготовке квалифицированных специалистов внутри организации в период кризиса и во времена невероятно быстрых цифровых изменений.
Данные опроса 4,402 участников в 15 странах, проведенного консалтинговым подразделением Right Management.
Сейчас особенно важно уделять внимание поддержанию психологического и эмоционального фона сотрудников, удержанию ключевых сотрудников в компании. В ходе работы HR консультанты Manpower отмечают тенденцию к проявлению высокой вовлеченности сотрудников, которые получают поддержку от руководства, с которыми обсуждают планы развития компании, их роль в новых задачах.
Как показывает практика, открытый диалог и поддержка в решении их личных проблем эффективно влияет на решение задач бизнеса. Карьерный диалог позволяет объединить два главных сценария: осмысление с сотрудником его планов развития и соотнесение их с бизнес-целями компании. Как итог - планирование развития сотрудников в контексте конкретных компетенций и поддержка их в личном развитии и решении личных проблем. Сочетание самостоятельного и цифрового обучения с коучингом позволяет разрабатывать персонифицированные программы развития, которые позволяют менеджерам вести эффективные беседы с сотрудниками.
Расширять горизонты, развивать новые навыки и повышать квалификацию для подготовки к работе, которая потребуется в уже недалеком будущем.. Нельзя не думать об этом, иначе момент будет упущен.
Диалог о карьере сегодня имеет решающее значение. Компании инвестируют в развитие сотрудников, чтобы они были как можно лучше подготовлены к переменам, к работе, ожидающей их в будущем. В организациях, где использую этот инструмент, где менеджеры говорят с сотрудниками, команды вовлекаются, видя пути развития, а результатом становится повышение производительности и усиление лояльности по отношению к работодателю.
А Ваша компания использует карьерный диалог для удержания талантов?
Елена Сухорукова, HR консультант Manpower
Узнать больше о годовой программе AmCham LEAD program, посвященной личному, карьерному и лидерскому развитию можно на сайте Американской торговой палаты в России.
Публикации по теме:
«Программы карьерной мобильности в работе психологов кадровых служб современных предприятий». Екатерина Александрова, старший HR консультант Manpower.
«Кем вы будете через 15 лет». Анна Бурова, руководитель HR консалтинга Manpower.
«Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу». Анна Бурова, руководитель HR консалтинга Manpower.
