+7 (495) 937-34-35
moscow@mail.manpower.ru
В мире
Социальные проекты
Обращение Manpower о ситуации в России и Украине
В Росcии и СНГ
Миссия и ценности
Награды и членство
Руководство
Эксперты и авторы публикаций
Карьера
Социальные проекты
Вакансии
Сервисы
Предоставление труда работников
Подбор персонала
Аутсорсинг функций/процессов
Кадровый консалтинг
Охрана труда
Мероприятия
Медиа
Talent & HR дайджест
Видео
Исследования
Публикации в СМИ
Новости и события
Блог
Как искать работу?
Карьерные советы экспертов
Контакты
×
+7 (495) 937-34-35
moscow@mail.manpower.ru
В мире
В Росcии и СНГ
Вакансии
Сервисы
Мероприятия
Медиа
Контакты
Как уволить сотрудника так, чтобы в ответ услышать «спасибо»?
Медиа
Публикации в СМИ
Как уволить сотрудника так, чтобы в ответ услышать «спасибо»?
Выберите подраздел
Talent & HR дайджест
Видео
Исследования
Публикации в СМИ
Новости и события
Блог
Как искать работу?
Карьерные советы экспертов
e-xecutive.ru /
Как уволить сотрудника так, чтобы в ответ услышать «спасибо»
Как правильно увольнять сотрудников в кризис, и почему аутплейсмент важен для бизнеса, рассказывает руководитель направления в Manpower Group Анна Бурова.
Поделиться:
Предыдущая статья:
Во что превратился заемный труд после запрета
Раздел:
Публикации в СМИ
Следующая статья:
Как ставить задачи сотруднику, который боится всего нового и сопротивляется?
Наш веб-сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего пользовательского опыта. Чтобы узнать больше о том, что мы собираем и как мы это используем, просмотрите нашу
политику конфиденциальности
Принять